Canvas, new business

Trovare soluzioni è sopravvalutato.
È un grande successo quando riesco a far emergere i giusti problemi che poi generano cambiamenti nel servizio e un impatto sulla tua attività.
Vuoi esplorare nuovi mercati?
Vuoi andare forse oltre la logica di prodotto? In un’epoca in cui la battaglia dei prezzi è estenuante, saper emergere per la qualità non è banale.
Bisogna comprendere le reali motivazioni dei clienti e massimizzare il loro valore percepito.
Vuoi aprirti a nuove possibilità e valutarle?
Mi occupo di new business e studi di mercati e dopo un’analisi del tuo contesto e delle tue possibilità realizzeremo un modello canvas per dar vita a un processo che utilizza un approccio strategico per ridurre i rischi e massimizzare le probabilità di successo attraverso una modalità di gestione collaborativa.

Innovare, espandere l’attività

Un lavoro partecipativo per realizzare il business model canvas della tua attività, servizio.
Il risultato ti permetterà di pianificare nel tempo e nello spazio la costruzione del tuo valore percepito migliorando la qualità del tuo servizio. Un lavoro di promozione sui nuovi mercati per espandere le tue possibilità.